1.1 Introduzione al Project Management — Definizione, storia e contesto attuale (UNI ISO 21500). Differenza tra progetto, programma e portfolio.

1.2 Governance e stakeholder — Principi di governance, Change Control Board, PMO.

2.1 Il contesto e le strutture organizzative — Fattori PESTEL, strutture funzionale/matrice/progetto.

2.2 Ruoli e responsabilità del PM — Escalation, tailoring delle metodologie, competenze chiave.

3.1 Fasi pre e post progettuali — Business Case, analisi di fattibilità.

3.2 Tecniche di selezione dei progetti — NPV, ROI, Payback, EVA.

3.3 Il ciclo di vita del progetto — Predittivo, iterativo, incrementale, agile, ibrido.

3.4 I processi di avvio — Project Charter, analisi stakeholder.

4.1 Introduzione ai processi di pianificazione — Struttura e logica del piano di progetto.

4.2 Pianificare la gestione dell'ambito — Requisiti, WBS e Dizionario, user stories.

5.1 Gestione dei rischi — Identificazione, analisi qualitativa/quantitativa, monitoraggio.

5.2 Pianificare la qualità — Metriche e monitoraggio della conformità.

5.3 Pianificare la schedulazione — Diagramma di Gantt, stime analoghe e parametriche.

6.1 Risorse e costi — RACI matrix, OBS, stima dei costi e contingency.

6.2 Comunicazioni e stakeholder — Piano di comunicazione e engagement.

6.3 Approvvigionamenti — Contratti, Make or Buy, capitolato.

7.1 Esecuzione e integrazione — Stesura del piano, controllo integrato delle modifiche.

7.2 Gestione del team — Modello Tuckman, motivazione, Manager vs Leader.

7.3 Dirigere e gestire il lavoro — Allocazione team co-locati, virtuali, ibridi.

8.1 Processi di monitoraggio — EVM, Earned Schedule, Pareto, scatter chart, control chart.

9.1 Processi di chiusura — Revisione finale, lesson learned, valutazione output vs outcome.

Integrazione di criteri di sostenibilità economica, sociale e ambientale. Principi etici e codice deontologico del PM.

11.1 Agile, Scrum, Lean e soluzioni ibride — Scrum, Kanban, Lean & Agile, Large Scale Scrum e SAFe.

12.1 Innovazione empatica e leadership human-centered

12.2 Autorità, autorevolezza e intelligenza emotiva

12.3 La comunicazione efficace

13.1 Lavoro da remoto — dipendenti — Smartworking efficace e sostenibile.

13.2 Lavoro da remoto — manager — Coesione del team a distanza, visibilità e performance.

14.1 Come preparare il CV perfetto — Narrazione strategica, personal branding.

14.2 Il colloquio perfetto — Framework STAR++, gestione domande difficili.

15.1 Simulazione completa di progetto — Selezione, avvio, schedulazione, rischi, costi, monitoraggio.